如今，中国的大型企业（yè）承担着一个非常神圣的使命，那欧宝登陆入口和就是建（jiàn）设世界一流企业。要（yào）应对这个（gè）挑战，中国企业最缺乏（fá）的不是资本和技术，而是（shì）思想和商业模式；其中，品牌建设更是是不（bú）可少缺的一部分。可见打造品牌在建设世（shì）界一流企业过程（chéng）中的重要性。

 那么世（shì）界（jiè）一流（liú）企（qǐ）业的品牌标准（zhǔn）是什（shí）么呢（ne）?

一、要有（yǒu）美感和设计感

中国企业的形象和产品严（yán）重缺乏美感和设（shè）计感。想象（xiàng）一下，除了筷子以外，如（rú）果（guǒ）一切工业产品都是西方人发明、设（shè）计（jì）的，那么中国（guó）还有迈进世界一（yī）流企业（yè）行列的可能吗?简直是幻想。但品牌形象的建立，着实不（bú）是一件容易的事情，这（zhè）里（lǐ）面有一个闪（shǎn）光与成熟的关系：很多产（chǎn）品在刚出现时很引人注目，但像（xiàng）流星一样，只闪亮过一下就消失了。品牌（pái）的价值是经由累积而呈现的（de），而品（pǐn）牌能否从闪光走向成熟（shú），设（shè）计（jì）是决定性（xìng）因素。这是中国企业迫在眉睫要解决的问（wèn）题。

我（wǒ）们选择某一种品牌（pái），不仅仅（jǐn）是（shì）对（duì）它的功能（néng）和质量的认定，更（gèng）因为它是某种生活方式的象（xiàng）征。品（pǐn）牌设计具有强烈的精神内涵，它（tā）已（yǐ）远远超越了（le）某（mǒu）一单一产品的名称，在同一精神层面（miàn）上，它（tā）可以不受限（xiàn）制地发展到无穷多的领域。

二、必须要成为文化经营型（xíng）企业

过去在工业文明时代，企业配置（zhì）资源（yuán）的（de）母（mǔ）体（tǐ）是机器、设备、厂房（fáng）等实体（tǐ）资产，而（ér）文化、品牌、形象这（zhè）些只不过是实体的一种附属物。但是（shì）今天，信息（xī）已经从实体中分离出来，成为（wéi）一个独立的生（shēng）产要素，这是人类思想史上的一（yī）次伟大的跨越。纵观世（shì）界一流的企（qǐ）业都是文（wén）化（huà）经（jīng）营的企业（yè）。

世界一流企业，他们经（jīng）营的本（běn）身不是煤炭，不是电力（lì），不是能源，而是经（jīng）营一种（zhǒng）文化。从比尔• 盖茨的（de）微软到乔布斯的苹果等都（dōu）是如此，他们都（dōu）是文化经营型企业。

所谓文化（huà）经营型企业需要具备五（wǔ）条（tiáo）评价基（jī）准：

第一，在企业当中（zhōng），金（jīn）融、品牌、知识三种资本经（jīng）营（yíng）与服务经营（yíng）的收入（rù）占（zhàn）总收（shōu）入的3/5 以（yǐ）上;从事知识信息管理运作的人员和知识技术工人的比例（lì）占3/5 以上（shàng）;这才（cái）叫世界一流企业。

第二，金融资本与企业成熟的（de）产品系统（tǒng），或者先进的服务模式相结合，形成相（xiàng）当独特（tè）的（de）盈利模（mó）式（shì），并得（dé）到市（shì）场的认可（kě）。今天最具有竞争力的企业是最有商业模式的企业，未来（lái）的竞争（zhēng）实际上是一种商业模式和商（shāng）业（yè）思想的竞争。

第三，企业要成为社会文化和未来（lái）趋势的代言人。一家企业能不能（néng）成为所在（zài）行业（yè）内世界（jiè）文（wén）化的代言人至关重（chóng）要，因为这意味着你（nǐ）能否引领文化的前进方向。而在经营上（shàng），欧宝登陆入口和就是要以（yǐ）独特（tè）的价值改变人类的生活方（fāng）式（shì），这也是符（fú）合国际化的价值观。

第四（sì），企业（yè）最重要的资（zī）本集中表（biǎo）现（xiàn）为知（zhī）识，企业具（jù）有（yǒu）能够不断创新（xīn）知识的运营机制。就像（xiàng）乔布斯（sī），还有最近（jìn）上市的脸谱都是（shì）这样的企业。

第五，企业的品牌通过垄断价值实现知名度、美誉度和忠诚度（dù）的三位一体，成为企业资本运作（zuò）的核心（xīn）。市场不可以垄断（duàn），但是（shì）品牌可以垄断，可以通过品牌垄断价（jià）值，实现美誉（yù）度、知名度、忠（zhōng）诚（chéng）度。现在中国的大型国企在这“三度”上有很大差别（bié）。

三、必须要有与国际接轨的（de）文化（huà）价值观（guān）

即企业（yè）所创造的价（jià）值能够为人类提（tí）供（gòng）一种（zhǒng）理想（xiǎng）的生活（huó）方式（shì）。作为世界第二大经济体的中国的企业实（shí）行走出去战略已经成（chéng）为历史（shǐ）必然，文化（huà）价值观的冲突不容忽视。目前（qián）中国（guó）大型企业的价值（zhí）观与（yǔ）国际化的价值观的差距还是很大的。

比（bǐ）如，2004 年某（mǒu）中国大型企业把（bǎ）两块200 吨重的泰山石和长江三峡的巨（jù）石矗立在北京西单路口（kǒu）的公司门前，以此（cǐ）显示公司的实力。大家知道，泰山是被联合国科教文组（zǔ）织列为（wéi）“首例世界文化和自然双遗产”，是（shì）全（quán）人类的共同财富（fù），理应得到所有人的自（zì）觉维护。可是中国（guó）的大型企业（yè）缺（quē）将泰山（shān）石放在公（gōng）司门前（qián）以显示自己的形象和实力（lì），此种价值观与为了体现为人类创造（zào）一（yī）种理想的生活方式的价值（zhí）观差距有多（duō）大?与（yǔ）世界一流企（qǐ）业生（shēng）态的，环保的值观差距有多大。所以我们在建（jiàn）设世界一流企业方面，要睁开眼睛看世界，要有国际化的（de）视野、战略思考和系统（tǒng）思维（wéi）。

海南广（guǎng）告公司（sī）品牌设计（jì），海口广告公司，海（hǎi）南VI设计